大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何才能做好5s的问题，于是小编就整理了2个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。
5s是什么怎样才能做好5s管理？
5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。
如何做好5S管理？
1、将5S纳入日常管理，5S是工作的一部分，5S和效率、品质等一样,是工作内容重要的一部分。
2、在形式上把5S活动的内容固化下来，并要求员工长期按要求重复这些活动，让员工养成5S习惯。
3、5S是一项持续推进的工作，只有进行时，没有过去时和完成时的概念。只有不断深化，活动才能成形，才能提升水准。
4、5S活动最重要的是，通过持续不断的改善活动使管理水平不断提升，并且让员工养成良好的习惯。
5S包含“整理“、"整顿”、"清扫"、"清洁”、“素养"，将其翻译成英语，每个单词第一个字母都是"S"，故简称"5S"。要做好5S管理，应注意以下几点：
首先，企业的决策层要理解5S的含义和作用，确实从内心认同5S管理，为公司的管理层和执行层提供必要的资源支持和指导意见。
二，在5S推竹的策划阶段，无论是相关的制度还是具体的执行措施，都要结合企业自身的实际，不要照搬其它公司的条条款款，尤其很多大公司的措施，不适合中小企业，公司应该从5S要求的效果出发，制定出客观有效的方案。
三，宣传培训相当重要，企业应该让员工对5S有一个最基本的认知和理解
四，措施执行应该有记录、有监督、有评比、有奖惩，做得好的应给予适当奖励，并加以宣传，影响越来越多的人。等等
在日常工作中如何做好5S？
日常工作中中推行5S的步骤为：
1、确定推行组织。这是成败的关键所在。任何一项需要大面积开展的工作，都需要有专人负责组织开展，推行5S也绝不例外。
2、制订激励措施。激励措施是推动工作的发动机，实施5S也不例外。
3、制订适合本企业的5S指导性文件。文件是企业内部的“法律”，有了明确的书面文件，员工才知道哪些可以做，哪些不可以做。
4、培训、宣传。培训的对象是全体员工，主要内容是5S基本知识，以及本企业的5S指导性文件。宣传是起潜移默化的作用，旨在从根本上提升员工的5S意识。5、全面执行5S。这是推行5S的实质性阶段。每位员工的不良习惯能否得到改变，能否在企业中建立一个良好的5S工作风气，在这个阶段得以体现。6、监督检查。这个阶段的目的是通过不断监督，使本企业的5S执行文件在每位员工心中打下“深刻的烙印”，并最终形成个人做事的习惯。
到此，以上就是小编对于如何才能做好58同城呢的问题就介绍到这了，希望介绍的2点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
